En clair : je prends un sujet sérieux et je le dis crûment. La satire vise la situation et le discours, jamais les personnes. La version sourcée est juste ici.
Il existe un raisonnement d'une grande solidité, qui traverse les comités de direction sans jamais rencontrer d'objection.
Nous n'avons pas de poste IA. Donc nous ne faisons pas d'IA. Donc le sujet attendra.
C'est logique, c'est propre, et c'est vérifiable d'un coup d'œil sur l'organigramme. Personne ne s'appelle « responsable IA ». Dossier suivant.
Le raisonnement a une seule faiblesse : le marché de l'emploi vient de le démentir, en chiffres.
Ce qu'on affiche en séance : « le jour où nous ferons de l'IA, nous recruterons quelqu'un pour ça. »
Ce que disent les annonces : sur 4 394 offres françaises dont le texte décrit un travail avec l'intelligence artificielle, 4 067 ne la nomment pas dans leur intitulé. 93 %. On recrute des chefs de projet, des ingénieurs d'études, des chargés de clientèle. Le titre est ordinaire. Le travail ne l'est plus.
Ce qu'on attend : qu'un poste apparaisse dans l'organigramme pour ouvrir le sujet.
Ce qui se passe : les postes sont déjà ouverts, les budgets déjà votés, les personnes déjà en préavis. Sous des intitulés que l'organigramme classe ailleurs.
Ce qu'on croit posséder : un instrument de pilotage.
Ce qu'on possède : un document qui enregistre ce qu'on a décidé de nommer, avec quelques années de retard sur ce qu'on fait.
Le meilleur pour la fin. Quand le sujet finira par remonter, ce ne sera pas comme une transformation à piloter. Ce sera comme un incident : une donnée sortie, un livrable faux, une question d'auditeur. Et ce jour-là, tout le monde demandera pourquoi personne n'avait rien vu.
Personne n'avait rien vu parce que l'instrument qui regarde ne voit que les étiquettes.
Atterrissons. Le vrai point n'est pas que les organigrammes mentent : c'est qu'ils n'ont jamais été conçus pour détecter. Attendre qu'un poste d'IA apparaisse pour se saisir du sujet, c'est attendre un signal qui, statistiquement, n'arrivera pas. Trois questions se posent avant celle du poste : qui travaille déjà avec ces outils sans que sa fiche le dise, sur quelles données, et qui répond quand une décision préparée ainsi se révèle fausse. La version complète, mesurée et sourcée : Votre organigramme n'est pas un capteur.
Source : France Travail, offres d'emploi au 17 août 2026, réutilisées au titre de la licence de réutilisation des offres — francetravail.io.